善の手口とは君は1000%。要するに後から何か言いたいことがあるのがわだかまり、他に何かありますかと聞いてみよう。さすればプラスされていく。
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善の手口とは君は1000%。要するに後から何か言いたいことがあるのがわだかまり、他に何かありますかと聞いてみよう。さすればプラスされていく。
善の手口とは君は1000%。要するに後から何か言いたいことがあるのがわだかまり、他に何かありますかと聞いてみよう。さすればプラスされていく。相手が聞いてこない時には自分の心の中で浮かんだことが結果にでる。曖昧模糊とは曖昧とはわかるでしょという意味。わからないなら聞く。わかる人同士がわかる世界。分かり合えない人同士があえてわかり合う必要がないときだってある。お茶という前にお茶がでた。それは空気を読んだのか習慣か。わかりあうには胸筋を開く。わかりあうにはわかりあう時間。あなたがどんな人かわからない。わからない人に胸筋を開くと心の底を探られている気がする。普通そんなこと出来ない。出来ないから分かり合えない。わかりあいたければはっきりと聞こう。少なくともはっきりとあなたのことが好きですと言ったらそうなんだと相手は思う。だけど伝えないより伝えたほうがいいのかは相手次第。いやああの子に好きだと言われたなんて言われると後々と何この人と思うことになる。精神衛生上いいのははっきりと伝える。いいじゃん好きだと思ったことがあったって。そんなもんよ。あんなのが好きなのという顔をしたらその子はあなたの知らない相手の一面を知っていることになるかも知れない。だがにやにやしたならどこからその話をと思うわけでかと言って話に尾ひれがつくことがあるので気をつけたいところです。今日のポイントは相手の一面その一面を相手が知っているか、あの人誰にでもその一面がと言われたらそしたらこの人相当相手に詳しいかということになりどのくらいの付き合いかを聞くと驚きのなんだああんた先に恋人作られたくない人なんだにいきつく。そうすると恋とはたたかいかと相手が恋人ができて幸せになるかも知れないことを普段つるんでいるやつがよく思わないのならば恐るべしことにあんただけというやっかみがあらわれてえっあなた味方じゃなく敵なんだと気付く。今までの仲良し組がくずれる。人を羨む気持ちが引き起こすようなこれは一つの事件である。なんやかんやと知り合いが相手を調べ始めるともっと厄介なことになりかねない。知りもしない奴が相手を評価しそして誤解が誤解を産む。この副産物が即効薬でなんとかなるのならいいが恋とは病だから病とはねつさめやらぬ展開。とくに紹介もろくにしあっていないと時には気をつけよう。だいたい砕けた物言いからして気に入らない人は気に入らない。
やけに馴れ馴れしい言い方に親密感を感じるのならば親密感詐欺に発展する。あの人知ってるといわれたらどう聞こうと考えるのが普通。人の嫌な面を見たくないのは普通。いい面を見て人を判断してそして嫌な面とは後でわかるもの。ならば相手を怒らせるとおっかないかがひとつの相手選びのポイント。相手は皮肉っぽいことを言われて怒ると感情のもつれへと果たして離婚とはこう終息するのかこれって相手の性格だから離婚するなら離婚することになる。わかり合っていけば離婚しないかも知れない。だが少なくとも相手が怖いかは知っておきたいところである。君失礼だなという人がいたらそれは良識者だから素直に謝ろう。そこで謝ったならそれを相手が可愛いところがあると思うかは相手の捉え方でありそのことが相手をよりわかるのに必要なことである。つまり君失礼だなと言ってくれる人はまだ君にのめり込んでいない。それを知ると相手が君を好きかがわかる。どちらにしてもはっきりと言ってくれる人の方がいいということになる。はっきりと言わないということがねちねちを産む。ねちねちとは相手のねばりである。ねばりとは性格の中でいいねばりと悪いねばりにわかれる。ねばれるとは粘り強い粘り強いとは現代においてはしつこいと思われる。現代、令和の通信も決済も素早くそしてストレート。はたして人のねばりとは人のねばりの先にあるものとは君が飲みにいく理由がロックかストレートか水割りかいい酒が飲みたい。ならばねばりのあるよりもねばりのない飲み。酒のうまさとにごりに似たねばり飲むならばにごりがないほうがいい。にごり酒はもともとにごりがありねばりをたすと酒が美味しくなるのか。あえて言いたいのは帰り際に美味い酒が飲めたよの一言ではないのか。知的な会話にマンパワーと相見積とへえ当て馬にされたんだ。最初から決まっていた出来レース。知的な会話にねばりの感覚あり。さらっと決まらないのはさらっと決まらない理由。この時に相手の出方を決めつけてかかるのならば相手はどう思うかおい強引じゃあないのかと心象を悪く思ったのが決まりきった話に一応聞いてやるかということになった時の自分の立ち位置に気付く自分。そうならないためにはよりマンパワーが強い人に頼む。そうなると接待癒着が起こる。接待されれば悪い気はしないがその接待費用がどこから巡り巡って回り回ってストレートに見積りを安くしてくれる最初から安く持ってこいよということになりきめる方の理由づけにマンパワーよりもこんなに君のところと開きがあるということになる。それならば今回はということになるのならばまだ腹の内を読み切れていないことになり安く持って行ったのにと思う心にならないためには最初に予算そして何社検討そしてこのくらいかなと思う時のサービスの種類それが決め手となる考え方の基礎となる。相手がどうしても取りに来る時に度々ならばまず敵を倒してから考えられないような業界の構造。後々なんとかなるさとは相手を欺けると思うからなのかも考えなくてはならない。結論を迫るのは結果がどう出るのかを知る術であり胸筋を開くとはどこでも一緒。違いますと言えることが伝えられるかということも一つには必要。あっさりと決まりそうな人に出逢おう。きっと普段からそう駆け引きのない仕事の仕方をしているかも知れない。君といると疲れると思われないすっきりとした感じがいい。話の要点そして相手が望むものを知ることに、すっきりとする仕事とは結果的に任せられることがはっきりとわかること。決して俺に迷惑をかけるなということが伝わるということであり迷惑とは全て片付けられる素養。それがあるのならば次の仕事に担当者が入れる。飲むと相手が心を許すなんて幻想にとらわれると社運をかけた一つの決定に酒を飲んだぐらいで決まるなどという甘い世界が存在することがそもそもおかしい。打ち上げ会があるのならばいい仕事をしてくれたと思うが癒着とはボディブローのようにじわじわとくるのならば人は近しくなった人を守ろうとする心理が働く。今まで頑張ってくれたことは人として忘れない。そのことはコラボレーションの成功を意味する。ましてや原動力になったのならば尚更である。義理と人情を排除したのが数字だけで判断する世界であり、そのことがもたらす非情とも思える割り切れる関係。割り切れる関係に次があるのか。割り切れることよりも次と思うのがビジネスにおいては大切。美味しいものをといわれて美味しいとはと思ったら思わなかったら逆にもっと美味しい店がといわれたら、まあ断り文句には使えるだろう。しかし美味しいとは人それぞれの感じ方普段食べているものとの差でそんなものかと思う美味しさでも有名店ならば自分の美味しいが違うのかと思わせたらこっちのもんよ。そこから栄養士さんはあなたは美味しいの考え方が違う。美味通信、医食同源、健康とは君は僕を大切に思ってくれているんだなとなりそれが心を震わせることになる。健康だから仕事が上手くいくそして健康に勝るものはなしと思えることが自分の人生の中で自分を大切にしている自分がいることに気づかせてくれた人との出会い。気づきの中でも大切なのは相手が元気でそして踏ん張りが効きそしてのりこえていけることだから。ビジネスの楽しさとは知るを足りそしてその後結果的に成功事例を作ること。決められる人を多く作る多く作れば楽になる。誰が決められるか決められないか決めるための根拠。確たる根拠は数字と説明。相手が数字をすっきりと作ってくるなら納得度が高い。ちなみに育った環境とさしたる食事が変わらなければ食と健康はそう変わらないとではないか。
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